11162
1
Рассказал знакомый, работал он тогда в небольшой it компании техническим директором. Занималась контора в основном поставкой "железа" и услугами по его настройке и дальнейшему сопровождению, также брали объекты, которые отдавали свою it инфраструктуру на аутсорсинг.
Наняли они нового сотрудника в отдел сервисов и поручили съездить на один из объектов, взятых на аутсорс. Парень, до этого показавший себя довольно адекватным и сообразительным как то вяло воспринял свою задачу но поехал. Задачу свою он выполнил, вернулся в офис, а вечером раздался звонок моему знакомому с просьбой, чтобы больше данный сотрудник к ним не приходил. На вопрос, что случилось, ничего внятного не ответили. Тогда попросили поговорить с заказчиком, менеджера, который вел данного заказчика, тот неожиданно все рассказал. Далее от его лица:
- да просто этот парень раньше у меня работал, да вот захотел прибавки к жалованию, не договорились и он ушел. Долго искал ему замену, никто на предложенный оклад не шел. Плюнул, отдал все это дело на аутсор. Плачу в месяц в несколько раз больше чем платил ему. А тут представляешь, он приходит, делает все тоже самое и улыбается еще...
No comments, как говорится.
Автор FreeFry
- да просто этот парень раньше у меня работал, да вот захотел прибавки к жалованию, не договорились и он ушел. Долго искал ему замену, никто на предложенный оклад не шел. Плюнул, отдал все это дело на аутсор. Плачу в месяц в несколько раз больше чем платил ему. А тут представляешь, он приходит, делает все тоже самое и улыбается еще...
No comments, как говорится.
Автор FreeFry
Ссылки по теме:
- В Челябинске учитель английского накинулся на женщин и детей, которые шумели во дворе
- Тюрьма, где вместо собак используют гусей
- Кресло для любителей котиков
- Жители Ленинградской области призывают найти хозяина, который выбросил домашнего кота из машины
- Парень объединил мангал и настольный футбол
Новости партнёров
реклама
Аптека, улица, фонарь, кот?
Сколько не видел работодателей все считают, что незаменимых людей нет. Что за воротами толпа стоит и все хотят работать именно у него и абсолютно бесплатно. Что увольнять можно и нужно, а то засиживаются люди и начинают борзеть. А айтишники вообще такая категория работников, которая не имеет отношения к основному производству и на фирме они явно лишние.
Последний раз я просто показываю, на hh - что средняя з.п. на мой функционал в среднем уже на 5к стала выше, а я ещё бонусом другого сотрудника замещаю... Ушел на +10к, у них как недели через 3 сеть упала, тут же мне звонили, я предложил выезд после рабочего дня за 1/3 ставки, коль не смоли найти того кто не опустит хорошо настроенную сеть...
Таких идиотов среди работодателей не бывает, если только сам наёмный работник и люто ненавидишь хозяина. А на аутосорсинг переходят, чтобы сэкономить.
Уборщица убирающаяся раз-два в неделю выгоднее на аутсорсе, чем держать в штате, если конечно у Вас небольшой офис. Если уборщице приходится работать у Вас постоянно, то надо нанимать в штат. Это будет дешевле.
Судя по рассказу, паренек разово пришел обслужить. Схренали шефу стало дороже, чем платить тому з/п?
Бредятина полнейшая!
Если вы имеете в виду аутсорс/аутстафф ИТ-поддержки - то да, возможно, дешевле - сам лет 10 назад именно так и работал.
Если говорить про внешних же разработчиков, аналитиков, архитекторов и менеджеров проектов - то прайсы на их услуги просто совершенно заоблачные. Говорю вам как архитектор BI, который на данный менеджит в техническом плане несколько подрядных организаций. Не буду писать тут, каких именно и на каких проектах, и сколько конкретно - скажу только, что Питер, и все эти подрядчики по-сути на слуху. Прайсы реально зверские, час работы Senoir BI-developer - более 4.500 в час, так скажем.
Ессно самому разрабу идет на руки меньше, в эти слоновьи день вписано конечно многое, в том числе и мерседес директора компании, но тем не менее - для нас, как для кастомеров это все равно, мы то живые деньги платим, и как они там внутри распределяются - это не наша забота.
И возьмем того же Senior BI-разработчика в штат. ЗП у него будет, к примеру, 120-170 т.р. в месяц - и сколько всего он успеет полезного для компании сделать.
Аутсорс же жи вет на саппорте, на инцидентах, и всякие срочные тикеты там тарифицируются особо
один в один ситуация вышла
компании платили в 6 раз больше с плюсом
мне про это потом замдиректора рассказал
И вы меня хотите убедить, что платить за то же самое 19500 рублей выгоднее, чем 15000?
1. Клининговая компания дает откат инициатору такого предложения.
2. Если контора реально крупная и забюрократизирована. То может быть замута со статьями бюджета. Уменишили ФОТ, увеличили накладны расходы. К примеру.
Приведу на очень простом и наглядном примере.
Уборщица в офисе. Содержать такую единицу в штате, значит платить ей з/п. А если уборка занимает максимум час в день? И как быть при семидневной рабочей неделе офиса? Брать ещё одну, т.к. семь дней в неделю нельзя заставлять сотрудника работать? А как быть в случаях отпусков или больничных?
Правильно. Нанимаешь аутсорсеров и все эти проблемы тебя не волнуют, да и затраты меньше.
Ну и т.д.